Поддержка принятия управленческих решений

Как можно сократить риски для бизнеса?

По роду деятельности каждый в жизни или в бизнесе сталкивается с необходимостью принятия решений: от решения, какое молоко купить, до решения о слиянии бизнеса. Эти решения разделяет один существенный критерий – весомость последствий выбора.

Решения линейных менеджеров продиктованы их компетенциями, должностными обязанностями и распоряжениями руководства. Они принимаются с учетом этих трех поддерживающих оснований. Весомость последствий этих решений может быть высока, но тем не менее ограничивается с одной стороны рамками полномочий, а с другой – контролирующей функцией вышестоящего руководства.

А как быть с решениями управленца, который владеет бизнесом или только его инициирует? Каждый из нашего коллектива допускал ошибки как руководитель. Как говорится, «Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает».

Продолжительное время работая как с бизнесом, так и в нем, мы видели, что руководителям, выше которых только закон и президент, не на что опереться при принятии ключевых решений, в отличие от всех остальных сотрудников их компаний, которым они сами служили твердой опорой (или не всегда твердой, но тем не менее).

Для вас как собственника бизнеса или инициатора проекта таких решений может быть великое множество. Кроме вас их никто не примет и не должен принимать. Но это не означает, что вы должны быть «один на один» с ними и брать на себя ответственность, которая еще не подвергалась оценке и анализу.


Что можно отнести к поддержке принятия управленческих решений

  • Разработка стратегий и бизнес-планов развития, инвестиционных проектов.
  • Сопровождение процесса поиска и привлечения инвестора или стратегического партнера.
  • Проведение управленческой оценки и аудита бизнеса с целью продажи или приобретения.
  • И многое другое, исходя из специфики задач и сферы бизнеса.

Мы можем помочь вам сделать принятие решений практически безболезненным процессом. Предоставляя в ваше распоряжение полный объем аналитической информации, рекомендации и наш межотраслевой опыт, мы формируем целостное восприятие ситуации и возможных ее исходов. Как ни странно, но в подавляющем большинстве случаев именно такой сторонний, но детальный взгляд позволяет увидеть, что решение на самом деле может быть только одно или варианты выбора, в конечном счете, абсолютно равнозначны.

Кроме придания уверенности, точности и обоснованности управленческим решениям мы можем придать им вес и дополнительную значимость. Это необходимо в тех случаях, когда вы представляете ваш бизнес на встречах с потенциальными инвесторами, партнерами, представителями международных организаций и фондов. Так вы сможете более детально и статусно представить ваш проект или бизнес перед инвестором, заключить сделку купли-продажи бизнеса или его доли на лучших условиях или получить искомый грант или финансовую поддержку.


Наша работа по поддержке принятия управленческих решений начинается до принятия решения и заканчивается после достижения поставленной цели. 

Основная цель работы нашей компании, ключевой элемент нашей миссии заключается в помощи бизнесу. Мы можем помочь привлечь финансирование, улучшить бизнес-процессы, научить по-новому работать с рынком и клиентом, вооружить технологиями, дать во владение продукты, формирующие принципиальные конкурентные преимущества… Но все это не имело бы значения, если бы мы не могли поддержать любое ваше решение, сократить ваши риски или помочь добиться успеха.

Именно по этой причине блок таких услуг выделен нами отдельно, хоть они и очень тесно перекликаются со всеми другими задачами, которые мы помогаем решать. Этот список составлен, исходя из опыта работы с компаниями нашей страны. Мы получали немало вопросов и осуществляли консультационную поддержку предприятий разного масштаба и форм собственности. Среди нас – специалисты руководящего уровня различных отраслей экономики. И если вам не понадобится наша помощь – мы будем искренне рады. Но если иначе – мы всегда готовы сотрудничать и работать на общий успех.

Как мы работаем

1. Проведение первой консультации 

Возможно – удаленно, для вопросов, не требующих дополнительных условий конфиденциальности

2. Проведение встречи

Разработка плана совместных действий по достижению целей

3. Сбор и анализ информации

Если цель предполагает разработку документов – подготовка черновых вариантов

4. Обсуждение промежуточных результатов

Проверка и согласование черновых вариантов документов. Планирование дальнейших шагов и, в случае необходимости – периодичности отчетов и встреч

5. Обсуждение итоговых результатов 

Подведение итогов принятых решений, достижения цели, обсуждение чистовых вариантов разработанных документов

6. При необходимости - дальнейшее сотрудничество

в рамках обозначенных планов и целей или постановка следующих целей

Почему вам выгодно с нами сотрудничать

ЦКППБ

1. 

Вы получаете партнера, заинтересованного в вашей успешности. 

ЦКППБ

2. 

Вы получите компетенции и опыт, которыми обладают наши специалисты.

ЦКППБ

3. 

Ваш проект или бизнес сможет заключить сделку на лучших условиях или вы сможете выяснить наверняка – а стоит ли оно того. 

ЦКППБ

4.

Вы будете полноценно владеть ситуацией, а не она – вами. 

Если у вас появились вопросы или задачи – сообщите их нам через форму заявки и мы вам поможем. Или свяжитесь с нашими менеджерами и получите подробную консультацию сейчас.

Центр комплексной поддержки и планирования бизнеса.
Мы даем бизнесу то, что ему нужно. 

Опишите вашу цель и мы поможем в ее достижении!

Информация была полезной?
Поделитесь этой страницей!

DISQUS COMMENTS WILL BE SHOWN ONLY WHEN YOUR SITE IS ONLINE

ПОДПИСАТЬСЯ

Наши подписчки первыми получают все важные новости бизнеса. Только раз в неделю.
Будьте в тренде!

КОНТАКТЫ

+375 (33) 358-54-48
+375 (44) 558-54-68

sales@ccppb.by

УНП 391538861

© Copyright 2018 Центр комплексной поддержки и планирования бизнеса